よくある課題 problem
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人が定着しない
特定の職場や人間関係に依存。短期離職が多発。
戦力化が安定しない。
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現場任せな教育
指導方法が統一されておらず、経験や勘に頼る。
指導にムラが出る。
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曖昧な評価制度
何を基準に評価されているか分からない。
モチベーションがない。
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仕組みがない
OJTだけで終わる。
体系的な育成や成長支援ができていない。
運送業の人材育成を
DXで仕組み化しませんか？
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売上ランキング
運行前も運行後も、
数字がすぐに見える配車表に予定運賃と売上が表示され、出発前に「いくら稼げるか」が確認可能。
運行後は、走行距離や作業時間を反映した売上を即時にチェックできます。
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生産性ランキング
勤怠と評価を連動、
効率が正しく評価される拘束時間・労働時間を継続的に可視化。
2018年以降、勤怠システムと評価制度の導入により、労働時間は15%、拘束時間は28%の削減に成功。
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燃費ランキング
毎月の評価と報酬で、
省燃費運転が当たり前に燃費ランキングは毎月更新され、上位のドライバーには賞金を支給。
制度導入後はドライバーの運転意識が大きく変わり、燃費は16％改善。
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360度評価
多面的に互いを評価、
納得できる人事制度へ上司から部下だけでなく、同僚・部下から上司への評価も実施。
一方向ではない評価が、現場の信頼関係を育て、納得感ある職場づくりにつながります。
若手の定着率が目に見えて向上しました！
見える化されて、働き方の改善に本気で取り組めた
